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全球最大的战略、管理咨询建议和咨询业务建设培训平台。

战略培训是一个 24 小时在线战略培训频道，提供极其详细和现实的战略、运营、实施、领导力、管理、关键问题解决和案例访谈方面的培训计划。我们为超过 1 万美元的中标管理提案提供评论和指南

麦肯锡、BCG、普华永道、德勤、BMO 等。前高级合伙人/董事——如 BCG + McKinsey 高级合伙人 Bill Matassoni 和麦肯锡高级合伙人 Kevin P. Coyne 教授高级战略，提供复杂战略项目的独特细分，并教授建立盈利咨询业务的工具

高级战略计划包括：

比尔马塔索尼秀
Kevin P. Coyne 的竞争战略
Kevin P. Coyne 的高级竞争战略
如何与 Kevin P. Coyne 一起解决大问题
如何与 Kevin P. Coyne 一起产生影响力并产生影响
如何成为 Kevin P. Coyne 的麦肯锡合伙人

详细：市场进入策略研究

详细：麦肯锡如何开展业务（并购技术）

详细信息：Corp. Strat。 & 转型研究

详细：如何销售数百万美元的咨询业务（安德鲁计划）

有声读物：成功成为管理顾问

有声读物：马维斯

有声书：绿松石色的眼睛

有声读物：私募股权快速指南

合伙。回忆录。 30岁之前
（重新）建立咨询实践
21 天计划：如何发展大洞察力
21 天计划：如何找到优秀的导师
21 天计划：如何重启停滞不前的职业生涯
21 天计划：总体规划加速计划
21 天计划：实施总体规划
21 天计划：如何像合作伙伴一样销售，同时面临歧视
21 天计划：如何管理危机
21 天计划：美国绿卡：离开她的 H1B - Lisa 的 1.4 年旅程
21 天计划：如何重启停滞不前的职业生涯
21 天计划：如何找到优秀的导师
21 天计划：用在线自由咨询代替收入
21 天计划：如何在经济衰退期间找到工作
21天计划：
周转与重组研究
打造奢侈品牌
制造电动汽车
数字化矿业公司
运营战略的实施
大数据研究
IT 与数字战略研究
商业案例分析
咨询的前 90 天

咨询服务 (TCO) 又名案例访谈：
TCO 解决方案视频
TCO I、Felix、麦肯锡报价
TCO I，Sanjeev，加入 BCG
TCO I，拉菲克
TCO 我，萨曼莎
TCO II，Alice Qinhua Zhou 加入麦肯锡纽约
TCO II，迈克尔·克莱恩
TCO III，Jennifer Nwankwo 加入贝恩波士顿
TCO III，Zach Steinfeld 加入德勤 S&O
TCO IV，Assel 加入麦肯锡
TCO IV，Ritika Mohan 加入麦肯锡中西部
TCO IV, EMBA / 经验丰富的招聘

来自教练和 TCO 的见解

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